2016年至此，国内卫视江湖里，浙江卫视可以说是备受关注的一家。全新体育节目《来吧冠军》崭露头角，老牌节目《奔跑吧！兄弟》继续走热，《24小时》《王牌对王牌》等节目多点开花。面对互联网时代白热化的媒体竞争，浙江卫视持续创新的秘笈不禁令业内外心生好奇。为此，记者采访了浙江卫视总监王俊。
记者：目前国内各大卫视的综艺节目已经非常多，《来吧冠军》作为一档以体育竞技为主要内容的体育综艺节目显得比较独特，浙江卫视制作这档节目的初衷是什么？
王俊：首先，这是一个非常注重弘扬正能量的节目；其次，我们觉得国内的体育节目要开创新格局，需要大胆突破创新。《来吧冠军》就是要把“精英体育”实现为全民性的快乐盛宴，把体育精神转化为体验式的情感互动。
比如第一期节目中，郎平带着女排来参加，即便是趣味化的比赛，女排姑娘们也非常认真、非常执着。另外我们还在节目中设计了一些特殊的环节来让观众感受世界冠军的不易和震撼，并将这种震撼可视化。演艺明星跟这些冠军一起参加了节目后也有很多感悟，纷纷表示参加这样的节目带给他们的兴奋和感动是以前没有过的。我想这也是观众喜欢这个节目的原因所在。节目的口碑越来越好，节目的收视情况也越来越好。
记者：“体育+综艺”会成为综艺节目未来发展的一种趋势吗？
王俊：2016，奥运在即，推出《来吧冠军》是浙江卫视的一次“前瞻性创新”。一切成功的综艺节目都要紧扣社会热点。在这之前，“体育综艺”在国内还没有真正成功的案例，最大的难点就是如何平衡体育的专业性和趣味性的关系，节目创新难度极大。《来吧冠军》巧妙地采取了“不平等对抗”的创新形式，把世界冠军和普通人拉到了一个“几乎对等的实力层面”，既普及了体育知识、推广了体育项目、传播了体育精神，又实现了科教性、趣味性、全民参与性的三赢。可以说，这个节目的成功与浙江卫视一贯重视节目研发和创新，重视节目的社会性有关。
当然，这个节目确实创新门槛更高。首先，起初我们最大的担忧就是不知道体育明星的情感潜能是否能很好地在节目中爆发，他们作为普通人的真性情能不能在节目中体现出来，后来经过共同努力我们做到了；其次，这档节目中不仅有轻松趣味的竞技，也有正式的体育比赛，在拍摄之前我们必须做很多项目环节的测试，还要设计项目需要的特殊道具，前期策划和准备时间是很长的；第三，由于很多冠军现在都在备战奥运会，节目去年11月就开始录制了，这对电视台的战略前瞻性也是有要求的。
记者：《奔跑吧！兄弟》和《中国好声音》等节目已经连续在浙江卫视播出了多年，您认为综艺节目有自己的生命周期吗？
王俊：任何节目都有自己的生命周期，但这个周期能延续多长则关键看你的节目能不能持续创新。其中的核心就在于忘记你已经取得的一切成绩，牢记节目最初的宗旨，然后对创新保持开放的胸怀。因为最吸引观众的其实就在这个最核心的点上，你必须围绕这个宗旨来创新。
就像我们《奔跑吧！兄弟》的总导演目前已经换了3轮，而且越来越年轻，这些新力量为节目注入了新活力。对于浙江卫视来说也是这样，今年我们推出的原创节目特别多，比如《来吧冠军》《王牌对王牌》《24小时》等，我们最大的优势就是勇于创新、不断创新。
记者：您认为近几年国内综艺节目的创意和制作能力有变化吗？
王俊：应该说进步是很大的。《中国好声音》刚刚播出的时候，市场上几乎看不到能与之形成竞争的节目。但现在，各大卫视的优秀综艺节目越来越多，随着市场的优胜劣汰会倒逼节目质量的进一步提高。
过去几年大家从国外引进的综艺节目多，但现在大家已经越来越重视在学习和积累经验的基础上进行创新。比如《来吧冠军》虽然在研发过程中也参考了一些国外同类节目的创意，但大部分还是属于原创的内容，节目里所有竞技项目和道具都是我们自己设计的。
记者：近几年，新闻、电视剧、综艺这几大节目类型在各电视台的节目格局中有很微妙的变化。您认为这几类节目中，最能代表浙江卫视核心竞争力的是什么？
王俊：浙江卫视根本上还是在新闻、电视剧、综艺、人文4个方面同时发力、协同发展的。我们的纪录片《南宋》《北纬30度》和新闻节目《今日聚焦》都是比较成功的。
综艺节目是一个电视台的自有品牌，而且具有播出的延续性，所以品牌标识性也会相对更强，它的社会影响力现在也确实很大。
记者：面对互联网的冲击，浙江卫视是否也有强烈的危机感？浙江卫视的台网融合如何推进？
王俊：目前国内台网融合是一个趋势，每个台都有自己不同的策略。对于传统媒体的电视，我相信其核心仍然是优质的品牌化的内容产品，一旦时机成熟，台网融合的爆发力应该还是很强的。就像浙江卫视，《中国好声音》《奔跑吧！兄弟》都是已经被证明有巨大网络传播能量的节目，这些都是我们的核心竞争力。一旦要启动视频网站，这样的节目很快就能产生自己的效应，对于我们来说，这是一个循序渐进的过程。
《 人民日报 》（ 2016年05月05日 17 版）
