钉钉让老板员工一起克服惰性
北京环宇万维科技公司COO汪筱说，员工会用DING的方式“督促”上司尽快回复
创业公司对效率有极致追求，而对北京环宇万维科技有限公司这样处于快速成长期的公司而言，伴随业务扩展的是员工人数的增加，如何有效管理员工、保障人员沟通畅达成为关键。
阿里钉钉的出现，集合了以往一些沟通软件分散的功能，给出了一体化解决方案，让创业公司的团队管理更轻松，运行更高效。
“忙，没看到”不再是借口
“我第一次使用DING功能就是发信息给员工，告知将办公平台从其他通讯软件转换到钉钉上来。”在北京环宇万维科技有限公司COO汪筱看来，随着公司规模的扩大，提高企业管理效率尤为重要，而钉钉能够帮助他轻松做到，因此他要求公司全员使用钉钉。
北京环宇万维科技有限公司也是一家互联网公司，2013年起着手研发基于互联网和云技术的幼教互动云平台——智慧树，通过研究移动互联网应用以改善传统的幼教管理方式，从而帮助园所提升管理效率和品牌形象、搭建
家园共育互动云平台。
这家公司垂直于幼教领域的公司，之前也自己开发了一套CRM系统，这套系统围绕客户管理，包括日报、用户数据、通知等基本功能。
但钉钉的出现还是打动了汪筱。汪筱表示，之前自主研发的系统不仅成本高，而且后期维护运营也要花人力成本，并且可以投入的人力物力有限。而钉钉本身免费，并且依托阿里，背后可调动的资源多，并且能够满足公司办公的绝大多数需求。
“最吸引我的就是钉钉中的已读、未读功能。”
汪筱认为该功能能够让消息发出者知晓消息是否到达，而消息接受者也无法再以“忙，没看到”作为借口。
对于管理者而言，钉钉能够显示信息到达，在工作群里也可以显示谁看到、谁没看到，确保信息达到之后，也会鞭策接受信息的人完成信息中的工作任务，进而提升工作效率。
事实上，越来越多的公司都在选择钉钉。据钉钉发布的数据，截至今年3月底，钉钉已为超过150万家企业组织提供简单、高效、安全的工作方式。
向人性中的惰性开战
如今的北京环宇万维科技有限公司，已从初创时的几十人扩大到270多
人。员工人数增多后，有效管理成为汪筱要解决的问题。
从事互联网行业多年的汪筱最早听说钉钉这款软件后，一直在观察，钉钉
经历几轮迭代，汪筱发现这套产品逐渐成熟，并且认为，钉钉理念与自己公司的理念内在是一致的，即都追求协同和管理效率的提升。
汪筱喜欢钉钉的另一个原因在于，DING的功能也在鞭策老板更加勤勉。
DING是钉钉的特色功能，是一套使命必达功能，具体有电话订、手机短信钉、应用内钉三种方式，并显示对方是否收到消息，确保信息有效达到及反馈。
“DING的功能其实对老板的鞭策更多”，汪筱说，他收到的DING要远比发
出的DING多。细数从今年3月开始使用钉钉以来的2个多月，汪筱发出的DING不超过10次，而收到上百次DING。
作为管理者，他认为自己不能滥用DING，避免对员工造成不必要的压力，只有在重要通知、重大市场政策调整动向需要告知员工的情况下，他才会使用DING。他认为，DING的功能也会督促老板更加勤奋。
“我有时一天内可能会受到5、6次DING”，汪筱说这其实也是员工效率
的一个缩影，在工作时间使用其他社交软件的时间减少，员工在钉钉上协同办公，更专注，也可以用DING这种方式来“督促”老板。
钉钉用得爽，汪筱甚至觉得“如果哪天钉钉要收费，那我依然会支持，因为对企业而言，最大的吸引力不是免费，而是真正解决痛点、提供好服务”。不过，钉钉创始人无招曾公开回应钉钉要收费的传闻，并称“钉钉无法控制友商的抹黑，但钉钉一直都是免费的”。（子由）
