一座建在高岗上的欧式小楼，墙面斑驳，颜色脱落，门窗暗淡，偶尔有几只鸽子飞进飞出。这个建于上世纪九十年代的高尔夫练球场是河北一个钢铁村——觉道庄曾经辉煌的最好见证。
远近闻名的觉道庄最红火时，2300多人的村庄吸引来两倍的外来人口，积累了24亿元资产，累计纳税9亿元，历年“纳税大户”奖牌挂满了一面墙。钢铁厂实行股份制，日产1000吨钢材，纯利润30万元，村民月均工资收入四五千元，每年还能享受村集体分红。钢材市场辐射三北地区，每天几百辆大货车进进出出。
受金融危机影响，2009年，觉道庄2座高炉、2座电炉、8条轧钢线全部停产。即使后来钢价上扬，“领头羊”李万起仍拒绝诱惑，力排众议，“绝不再干钢铁！”
钢厂倒闭，失去支柱产业，但觉道庄元气尚存。“除了鸡刨狗蹬，还剩下几十亿元资产。账上没有一分钱债务，还有1.5亿元存款。”李万起说，“村集体每年靠土地、物业出租等各项收入1200多万元，每年能保证700万元分红发给村民，存款基本动不着。”
守着沉寂的村庄，李万起无时无刻不在想着重整旗鼓。
李万起任党支部书记40年，觉道庄其实已不止一次转型、重生。改革开放后，当多数村庄还在“土里刨食”，觉道庄1979年建成砖厂；砖厂不景气，又建设8座冷库储藏海鲜、鲜果，赚错季钱；1992年，没有任何资源的觉道庄成立钢铁公司，抓住了15年的发展机遇。
弃钢“腾笼”，“换鸟”转型。李万起老骥伏枥，志在千里。
觉道庄响应国家提出的钢铁过剩产能向海外转移政策，2座炼铁高炉、2座特钢电炉列入2014年河北省压减过剩产能序列。
觉道庄前两次转型轻松自然，这次转型也底气十足。李万起介绍说，“当年，我们没有完全分产到户，办了40年企业，留下了8500亩建设用地。旧厂房、旧设备，能拆的拆、能卖的卖，旧的不去，新的不来，要为新产业腾出空间。”
在京津冀协同发展背景下，北京超千家家具企业因为发展受限，将按规定时限外迁。去年10月，北京·青县合作建设家具产业转移示范基地项目正式落户觉道庄。基地负责人李博说，觉道庄位于北京东南200公里，距天津只有1小时车程，是承接北京家具企业转移的理想之地。目前，已经有11家福建籍家具企业落户，另有60多家北京家具企业已达成入驻意向，未来将形成近百家家具企业集群。
李博说，这次家具产业的规模性转移，不是简单的搬迁。为引导转移企业升级，这里将统一建设集尘设备、污水处理设备、水性漆密封喷涂工区等，实现环保设备共享与产业整体升级。
正午阳光下，当年砖窑厂仅存的大烟囱静静矗立，俯视着觉道庄的一切。曾经喧嚣红火的钢材市场原址上，挖掘机正在进行拆除平整作业，迎接入驻家具企业。觉道庄南门外一片工地上塔吊徐徐转动，家具展厅一条街正在建设。
年近八旬的李万起满头银发，镜片后的目光如炬，他生活俭朴，不坐好车，不用手机。
按照觉道庄的规划，当地将发挥区位、交通、土地优势，吸引除家具之外的建材、轻工等更多绿色高效企业聚集。“稳住脚跟，不急功近利，照着七八年的时间去打造，靠土地收益和物业出租增加集体收入，让村民家门口就业增加个人收入，把觉道庄发展成小城镇，重新恢复生机。”李万起信心十足。
