【延伸阅读】联想完成收购摩托罗拉：拟4-6个季度扭亏
新浪财经讯 10月30日消息，今日联想宣布完成收购摩托罗拉[微博]。联想集团[微博]总裁杨元庆称，有信心在4-6个季度实现摩托罗亚业务扭亏为盈。联想将实施“Lenovo+Motorola”双品牌战略，在供应链和销售渠道上整合，有针对性地覆盖全球市场。
成全球第三大智能手机厂商 进军全球
“完成收购摩托罗拉，也宣告联想移动业务走向第三步——进军全球市场。”联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军表示，他将出任摩托罗拉移动管理委员会主席；而摩托罗拉资深高管瑞克-欧斯特洛将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
按照联想移动业务“三步走”战略，联想在实现国内市场领先、进入新兴国家和地区后，最终要打入欧美等成熟市场，成为全球市场上领先的厂商。
据悉，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。目前联想是全球第四的智能手机和第三的平板供应商。
杨元庆表示，摩托罗拉除了品牌影响力，还拥有全球前50位运营商密切的关系。虽然谷歌[微博]将保留1万多项摩托罗拉移动专利组合所有权，但摩托罗拉还持有持有逾2000项专利资产、以及足够的专利授权，包括大量专利交叉授权协议，这将令摩托罗拉可以以较低的专利费在北美做业务。
据悉，除购买的2000余项专利外，联想智能手机产品还能免费使用谷歌的8000项美国专利和15000项海外专利。
联想将利用“Lenovo+Motorola”的双品牌策略，分别有独立的产品设计和研发。并针对不同的市场采取不同的品牌策略，在北美、西欧、日本等成熟市场，将实行MOTO单品牌策略，而其他市场则两个品牌并存。
第一步整合采购 拟4-6个季度扭亏
联想集团总裁杨元庆称，有信心在4-6个季度实现摩托罗亚业务扭亏为盈。联想表示，将通过开源、节流两大手段实施这一点。
首先是节流，用刘军的话就是：最先要做的是“让采购员们坐在一起看看有什么可以做”。通过供应基地整合、技术和创新以及人才参与，联想和MOTO供应链将实现协同作用，成为一个体系。联想将通过高效率低成本的一体化供应链将摩托罗拉扭亏为盈，实现高产量、快速响应和成本节约。
此外在开源方面，联想还将帮助MOTO重回中国、亚太新兴市场，同时完善在北美、西欧等成熟市场的布局，通过进攻，实现MOTO业务的全面复苏和快速增长。
对于MOTO何时能重返中国市场，刘军表示暂无时间表，但“进入时不会是单一产品，而是强力的产品组合。”
全设备+云服务格局 可穿戴领域期待突破
对于未来移动业务发展方向，联想的目标是全设备叠加云服。而联想收购MOTO，将进一步丰富联想在移动智能设备上的产品线。
据瑞克-欧斯特洛透露，摩托的智能手表，虽然还没有在中国售卖，但激活率在中国达到6-7%，是除了美国第二大的市场。这意味着很多在全球销售的智能手表的买家来自中国。
而目前联想已拥有智能眼镜，而MOTO 360则代表着高端智能手表，两者联手将在可穿戴设备领域继续扩大优势。
目前，联想对多平台互联的发展已有前瞻性性的设计，并计划依托稳定的生态系统，构建起了全平台战略布局。(新浪财经 孙洁琳 发自北京)
文章关键词：联想摩托罗拉
（2014-10-30 23:24:12）
